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均價(jià)跌破萬元后,LED小間距顯示“以價(jià)換量”還能走多遠(yuǎn)?
作者:銳拓顯示發(fā)布時(shí)間:2025-09-12

具相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年第二季度,中國(guó)大陸小間距LED顯示屏市場(chǎng)均價(jià)歷史性跌破萬元關(guān)口,降至0.98萬元/平方米,環(huán)比下降8.1%。與此同時(shí),市場(chǎng)呈現(xiàn)出“量額背離”的態(tài)勢(shì):2025年上半年銷售額同比下降16%至56億元,出貨面積卻微增4.5%達(dá)55萬平方米。這組數(shù)據(jù)揭示了行業(yè)深陷“以價(jià)換量”的困境,也引發(fā)了業(yè)界對(duì)這種發(fā)展模式可持續(xù)性的深刻思考。


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價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán):利潤(rùn)與創(chuàng)新的雙重?cái)D壓

小間距LED顯示屏市場(chǎng)均價(jià)的持續(xù)下滑并非偶然。2022年以來,行業(yè)均價(jià)累計(jì)降幅已超40%,2025年上半年整體均價(jià)僅為1.02萬元/平方米。價(jià)格的大幅下降并未帶來行業(yè)的繁榮,反而使行業(yè)陷入了“低利潤(rùn)→低研發(fā)→產(chǎn)品同質(zhì)化→更低利潤(rùn)”的惡性循環(huán)。RUNTO分析顯示,長(zhǎng)期的非理性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致行業(yè)平均毛利率下滑近50%,嚴(yán)重削弱了企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展動(dòng)力。

價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的背后,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和技術(shù)門檻的下沉。隨著小間距LED技術(shù)的逐漸成熟,進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)增多,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額不得不采取激進(jìn)的價(jià)格策略。這種策略在短期內(nèi)或許能帶來出貨量的增長(zhǎng),但長(zhǎng)期來看,卻嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的健康發(fā)展。


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更令人擔(dān)憂的是,行業(yè)正面臨“兩頭擠壓”的成本困境。2025年以來,金、銀、銅等核心貴金屬原材料價(jià)格持續(xù)攀升,漲幅在25%-35%不等。上游原材料價(jià)格的上漲迫使多家封裝企業(yè)在2025年8月集體宣布漲價(jià)5%-10%。然而,上游的成本壓力卻難以有效傳導(dǎo)至終端市場(chǎng)。中游封裝企業(yè)陷入“成本售價(jià)倒掛”的經(jīng)營(yíng)困局,下游顯示屏企業(yè)則因激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無法提高終端售價(jià),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。

結(jié)構(gòu)性變化:技術(shù)升級(jí)與需求分化

在價(jià)格戰(zhàn)的陰霾下,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化,為行業(yè)突圍帶來一線曙光。從產(chǎn)品間距來看,小間距LED市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的微縮化趨勢(shì)。2025年上半年,曾經(jīng)的主流產(chǎn)品P2.5-2.1間距段市場(chǎng)份額從27.0%降至18.1%,減少近9個(gè)百分點(diǎn)。與之形成鮮明對(duì)比的是,P1.4-1.1間距段憑借成熟的技術(shù)與較高的性價(jià)比成為市場(chǎng)主力,出貨面積份額和銷售額份額分別同比大幅提升3.5和4.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到28.1%和44.1%。

更值得關(guān)注的是,微間距(P≤1.0)產(chǎn)品正在加速滲透,盡管絕對(duì)體量尚小,但出貨面積的市占率已超2.5%,同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。這一數(shù)據(jù)表明,市場(chǎng)需求正逐步向更高端、更精細(xì)的顯示產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。P2.0-1.7間距段也表現(xiàn)亮眼,出貨面積份額同比增長(zhǎng)7.7個(gè)百分點(diǎn),升至31.5%,成為市場(chǎng)最大份額的產(chǎn)品段,這主要得益于商業(yè)信息發(fā)布等成本敏感型場(chǎng)景的廣泛應(yīng)用以及戶外顯示產(chǎn)品間距縮小化帶來的增量需求。

就封裝技術(shù)的發(fā)展路徑而言,COB技術(shù)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑進(jìn)程正在提速。2025年上半年,采用COB封裝的產(chǎn)品在銷售額中的占比已達(dá)36.6%,較去年同期提升了15.2個(gè)百分點(diǎn)。特別是在技術(shù)門檻更高的P1.4及以下小間距領(lǐng)域,COB的競(jìng)爭(zhēng)力凸顯,該區(qū)間內(nèi)其銷售額占比已突破半數(shù)、達(dá)到51.5%,同比增幅高達(dá)19.5個(gè)百分點(diǎn)。與之形成對(duì)比的是,傳統(tǒng)SMD封裝技術(shù)的銷售額市場(chǎng)占比則下滑15.3個(gè)百分點(diǎn),降至62.8%。

COB技術(shù)的崛起不僅是技術(shù)迭代的結(jié)果,更是市場(chǎng)需求升級(jí)的體現(xiàn)。COB產(chǎn)品憑借更高的可靠性、更好的顯示效果和更優(yōu)的性價(jià)比,正在高端顯示市場(chǎng)占據(jù)越來越重要的地位。RUNTO分析指出,COB技術(shù)正通過產(chǎn)能擴(kuò)張與價(jià)格下探的雙輪驅(qū)動(dòng),對(duì)小間距LED市場(chǎng)進(jìn)行格局重塑。盡管短期內(nèi)部分中低端COB產(chǎn)品因同質(zhì)化嚴(yán)重而出現(xiàn)負(fù)毛利,但客觀上起到了“鯰魚效應(yīng)”,加速了落后產(chǎn)能的淘汰,倒逼企業(yè)向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

破局之路:政策引導(dǎo)與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

面對(duì)“以價(jià)換量”的困境和行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化,政策層面開始發(fā)力。國(guó)家新修訂的《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》將于2025年10月15日起施行,其中明確禁止低于成本價(jià)的傾銷行為。這一政策的出臺(tái)有望從制度層面為行業(yè)降溫,引導(dǎo)市場(chǎng)告別惡性內(nèi)卷,回歸價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。


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在政策引導(dǎo)的同時(shí),市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生積極變化。傳統(tǒng)的以政府主導(dǎo)的大型項(xiàng)目需求近年來釋放延緩,2025年上半年政務(wù)部門相關(guān)項(xiàng)目的小間距LED顯示屏出貨面積同比下降了14.2%。然而,新興的細(xì)分場(chǎng)景正在崛起,軍隊(duì)部隊(duì)、公共服務(wù)、數(shù)字能源等專業(yè)化、高要求的行業(yè)保持了增長(zhǎng)。教育和文體商旅成為增長(zhǎng)亮點(diǎn)領(lǐng)域,教育信息化方面隨著智慧校園、多功能報(bào)告廳、虛擬仿真實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)等需求高漲;文體商旅在戶外廣告、體育場(chǎng)館、大型商業(yè)綜合體、文旅演藝等場(chǎng)景對(duì)高清、創(chuàng)意、節(jié)能、交互的大屏需求強(qiáng)勁。

這種需求結(jié)構(gòu)的變化標(biāo)志著LED顯示行業(yè)正從“泛化普適”轉(zhuǎn)向“細(xì)分深耕”,增長(zhǎng)機(jī)遇不再源于規(guī)模的簡(jiǎn)單擴(kuò)張,而來自于能否精準(zhǔn)把握并滿足特定場(chǎng)景的深度價(jià)值需求。企業(yè)需要從單純的硬件銷售轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+解決方案”的模式,通過提供增值服務(wù)來提升產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)率。

展望未來,RUNTO預(yù)測(cè),2025年全年中國(guó)大陸小間距LED顯示屏市場(chǎng)的規(guī)模將為128億元,同比下降10.5%;出貨面積略超125萬平方米,同比增長(zhǎng)9.8%。這一預(yù)測(cè)表明,“量增額減”的態(tài)勢(shì)可能還將持續(xù)一段時(shí)間,但行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。

“以價(jià)換量”模式難以為繼,拼成本、拼低價(jià)的內(nèi)卷將耗盡行業(yè)發(fā)展動(dòng)能。對(duì)此,越來越多企業(yè)呼吁“拒絕漲價(jià)博弈,推動(dòng)創(chuàng)新破局”“以技術(shù)創(chuàng)新替代價(jià)格博弈”。近期,一位參與COB 顯示相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草與制定的企業(yè)負(fù)責(zé)人就透露,當(dāng)前部分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)已出現(xiàn)異化 —— 一些企業(yè)為制造所謂“差異化”,不惜破壞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而這種行為最終損害的還是消費(fèi)者的合法權(quán)益。

這既是企業(yè)生存訴求,更是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然。企業(yè)需跳出“成本漲就提價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)烈就降價(jià)”的短視循環(huán),聚焦Micro LED規(guī)模化、COB工藝優(yōu)化等核心技術(shù)研發(fā)及定制化方案開發(fā),同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深耕新興高價(jià)值領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)從“硬件供應(yīng)商”到“場(chǎng)景服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型。

均價(jià)跌破萬元或許是行業(yè)陣痛的縮影,但也正是倒逼轉(zhuǎn)型的契機(jī)。當(dāng)企業(yè)真正以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建壁壘、以價(jià)值服務(wù)贏得市場(chǎng),LED小間距顯示行業(yè)才能擺脫“低利潤(rùn)陷阱”,實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模擴(kuò)張”到 “質(zhì)量提升”的跨越,開啟更可持續(xù)的發(fā)展新周期。

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